Сборник статей (блог) от Евгения Севастьянова про регулярный менеджмент и системный бизнес

Как построить систему регламентов в компании, продумать структуру и систему доступов к информации для сотрудников

Какой должна быть структура системы регламентов и как выстроить политику доступов к документам и папкам. Ключевые принципы.

читайте статью-руководство

регламенты

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 74116

Как управлять проектами и составными задачами и планировать их: Пошаговая инструкция для руководителей и сотрудников

Как правильно руководителю управлять проектами и составными задачами, чтобы добиваться результатов от подчинённых и минимизировать затраты времени.

открыть алгоритм управления проектами

автоматизация и программы компетенции руководителя функции руководителя управленческие технологии управление проектами бизнес управление

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 52877

Регулярный менеджмент: чек-лист из типовых рисков и ошибок, допускаемых при внедрении

Внедрение регулярного менеджмента — один из сложнейших проектов для компании. Из сложности вытекает ряд рисков. С каждым из них я столкнулся в процессе работы. Используйте статью в качестве чек-листа.

изучить чек-лист с рисками внедрения регулярного менеджмента

регулярный менеджмент системное управление собственнику ошибки руководителей

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 27671

Личные дела для сотрудников: Как учитывать дисциплинарные проступки, достижения, косяки и договорённости

Как с помощью личных дел сотрудников выстроить прозрачную систему управления в компании: отделять мнение от фактов, своевременно принимать правильные решения, предотвращать искажение договорённостей и не допускать интриг и сплетен.

открыть, изучить, скопировать себе

регламенты автоматизация и программы менеджмент-хаки соблюдение договорённостей

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 37488

Старт внедрения регулярного менеджмента для конкретного сотрудника: пошаговый план действий

Как “перевести на рельсы” регулярного менеджмента конкретного сотрудника, который до этого работал в вашей компании и “горя не знал”? В статье содержится пошаговый алгоритм действий.

открыть, изучить, скопировать себе

регулярный менеджмент системное управление пошаговый план действий

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 77803

Как увольнять сотрудников: пошаговый алгоритм для руководителя по применению высшей меры наказания

Пошаговая инструкция по увольнению сотрудников для руководителя: от принятия решения до реализации и контроля передачи дел.

пошаговый алгоритм внедрения

навыки руководителя управленческие приёмы поощрения и наказания пошаговый план действий

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 98868

Штрафы для сотрудников: Пошаговый алгоритм внедрения системы депремирования в компании

Статья для тех, кто устал слушать “бесконечные” оправдания сотрудников и рассматривает целесообразность внедрения в своей компании/отделе системы депремирования (штрафов).

пошаговый алгоритм внедрения

контроль поощрения и наказания пошаговый план действий

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 57617

Депремирование сотрудников: как сделать, чтобы они сами себя штрафовали за “косяки”

Сказ о том, как влиять на соблюдение корпоративных правил при помощи наказания рублём и, самое главное, выстроить систему депремирования так, чтобы она была справедливой и этичной в картине мира сотрудников

узнать ключевые принципы депремирования

контроль менеджмент-хаки управленческие приёмы поощрения и наказания

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 29220

Эффективность работы руководителя и сотрудников: список программ и сценариев для её увеличения

Некоторые руководители внедряют ERP-системы в надежде сразу оказаться на вершине эффективности, и в результате очень часто — провал. Может быть, стоит идти “от простого к сложному”? Перед вами список программ со сценариями их использования для роста эффективности работы руководителей и сотрудников

узнать программы и увидеть сценарии

автоматизация и программы менеджмент-хаки истории из практики

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 300548

«Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

Российский менеджмент суров. Наказывать невиновных и поощрять непричастных — повседневная реальность во многих компаниях. Наиболее частая причина: незнание реальной эффективности и отношения сотрудников к руководителю и системе управления

алгоритм как выявить тех, кого необходимо уволить

поощрения и наказания

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 163897

Несвоевременное увольнение сотрудников: Почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить

Чем чревато продолжение работы с сотрудником, которого давно пора уволить? Последствия для компании и руководителя печальны: убытки, торможение в развитии и дополнительные риски. Для сотрудника — личностная и профессиональная деградация.

что нам мешает уволить, и как это преодолеть

ошибки руководителей адаптация и обучение поощрения и наказания

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 25698

Система регламентов (часть 2): требования к функционалу текстового редактора для составления регламентов

Нередки случаи, когда в компании много регламентов, но они безнадёжно устарели, и фактом своего существования лишь вредят системе управления. Текстовый редактор документов сможет отправить вашу систему регламентов на дно либо поможет ей развиваться.

Узнать, как не ошибиться при выборе

регламенты автоматизация и программы

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 24780

Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллинской школы менеджеров (ТШМ) Владимира Тарасова

Как выстроить управление по ценностям в компании на основе стандартизированного управления, чтобы собственнику можно было передать развитие регламентов и стандартов в руки менеджмента и сотрудников. Получить возможность дистанционно управлять компанией.

список технологий на основе ценностей ТШМ

дистанционное управление истории из практики

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 40638

Система регламентов (часть 1): общие технические требования к программному обеспечению и сервисам для реализации “хранилища регламентов”

Один из регулярных вопросов от собственников и топ-менеджеров: “Какие технические требования предъявляются к программному обеспечению и сервисам для реализации системы регламентов?” В первой части я рассказываю про общие требования с кратким описанием каждого из них в виде чек-листа.

Открыть чек-лист с требованиями

регламенты автоматизация и программы

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Менеджмент 294244

Ежедневные рабочие отчёты: Как узнать, что сделали по итогам дня ваши подчинённые

Чем сегодня занимались мои подчинённые? Какие задачи ими были выполнены? Сколько времени на это ушло, и какие результаты достигнуты? На эти вопросы у многих руководителей зачастую нет ответа. Есть ли выход? Задачу решают ежедневные отчёты для каждого подчинённого.

Подробнее о технологии и требованиям к отчётам

контроль рабочие отчёты управление задачами эффективность

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Сборник статей от Евгения Севастьянова про регулярный менеджмент и системный бизнес

Категории

Теги

Эксперт