Сборник статей (блог) от Евгения Севастьянова про регулярный менеджмент и интернет-маркетинг

Штрафы для сотрудников: Пошаговый алгоритм внедрения системы депремирования в компании

Статья для тех, кто устал слушать “бесконечные” оправдания сотрудников и рассматривает целесообразность внедрения в своей компании/отделе системы депремирования (штрафов).

пошаговый алгоритм внедрения

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Развитие сайта 18635

Как реанимировать в кризис свой маркетинг в интернете и сделать из него систему привлечения новых клиентов. Руководство для генерального директора и топ-менеджеров

Почему говорят, что маркетинг в интернете не работает? Узнайте на чужих ошибках. Используйте сквозную аналитику и регулярный менеджмент, чтобы победить конкурентов в кризис.

Как продавать через интернет и не разориться? Обзор, анализ, советы.

привлечение клиентов конверсия интернет-магазин эффективность маркетинг сайт стратегия usability

Марина Васильева

руководитель проектов

Менеджмент 29076

Депремирование сотрудников: как сделать, чтобы они сами себя штрафовали за “косяки”

Сказ о том, как влиять на соблюдение корпоративных правил при помощи наказания рублём и, самое главное, выстроить систему депремирования так, чтобы она была справедливой и этичной в картине мира сотрудников

узнать ключевые принципы депремирования

бизнес управление эффективность

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 18890

Эффективность работы руководителя и сотрудников: список программ и сценариев для её увеличения

Некоторые руководители внедряют ERP-системы в надежде сразу оказаться на вершине эффективности, и в результате очень часто — провал. Может быть, стоит идти “от простого к сложному”? Перед вами список программ со сценариями их использования для роста эффективности работы руководителей и сотрудников

узнать программы и увидеть сценарии

автоматизация эффективность

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 259632

«Найди и уволь их всех!» Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

Российский менеджмент суров. Наказывать невиновных и поощрять непричастных — повседневная реальность во многих компаниях. Наиболее частая причина: незнание реальной эффективности и отношения сотрудников к руководителю и системе управления

алгоритм как выявить тех, кого необходимо уволить

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 139864

Несвоевременное увольнение сотрудников: Почему опасно работать с человеком, которого давно пора уволить

Чем чревато продолжение работы с сотрудником, которого давно пора уволить? Последствия для компании и руководителя печальны: убытки, торможение в развитии и дополнительные риски. Для сотрудника — личностная и профессиональная деградация.

что нам мешает уволить, и как это преодолеть

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 19988

Система регламентов (часть 2): требования к функционалу текстового редактора для составления регламентов

Нередки случаи, когда в компании много регламентов, но они безнадёжно устарели, и фактом своего существования лишь вредят системе управления. Текстовый редактор документов сможет отправить вашу систему регламентов на дно либо поможет ей развиваться.

Узнать, как не ошибиться при выборе

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Развитие сайта 25211

10 причин, почему люди не покупают в вашем интернет-магазине

Вы недовольны продажами в своём интернет-магазине и хотели бы продавать больше? Закройте слабые места и подтяните показатели: вероятность и регулярность покупки, средний чек. Воспользуйтесь нашим чек-листом с типовыми ошибками и методом их устранения.

Проверить свой интернет-магазин

конверсия интернет-магазин сайт usability

Марина Васильева

руководитель проектов

Менеджмент 18701

Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллинской школы менеджеров (ТШМ) Владимира Тарасова

Как выстроить управление по ценностям в компании на основе стандартизированного управления, чтобы собственнику можно было передать развитие регламентов и стандартов в руки менеджмента и сотрудников. Получить возможность дистанционно управлять компанией.

список технологий на основе ценностей ТШМ

бизнес управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 30221

Система регламентов (часть 1): общие технические требования к программному обеспечению и сервисам для реализации “хранилища регламентов”

Один из регулярных вопросов от собственников и топ-менеджеров: “Какие технические требования предъявляются к программному обеспечению и сервисам для реализации системы регламентов?” В первой части я рассказываю про общие требования с кратким описанием каждого из них в виде чек-листа.

Открыть чек-лист с требованиями

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 124871

Ежедневные рабочие отчёты: Как узнать, что сделали по итогам дня ваши подчинённые

Чем сегодня занимались мои подчинённые? Какие задачи ими были выполнены? Сколько времени на это ушло, и какие результаты достигнуты? На эти вопросы у многих руководителей зачастую нет ответа. Есть ли выход? Задачу решают ежедневные отчёты для каждого подчинённого.

Подробнее о технологии и требованиям к отчётам

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 20500

Акты выполненных работ: как с их помощью противостоять неэтичному поведению контрагентов, и почему их надо отправлять даже «лучшим друзьям»

В современном мире есть риск, что “невнимательный к юридическим тонкостям” Исполнитель сам же и оплатит все выполненные для Заказчика работы/ оказанные услуги. Чтобы избежать этого капкана, особенно актуального в кризис, проверьте свою компанию по чек-листу по работе с Актами выполненных работ.

Открыть проверочный чек-лист

бизнес автоматизация управление

Дмитрий Севастьянов

юридический консультант

Менеджмент 56371

Как избавиться от незаменимых сотрудников и избегать возникновения незаменимости: пошаговый алгоритм действий

Незаменимые работники - головная боль для любого руководителя и серьёзные риски для компании. Узнайте о том, как от них избавиться с минимальными потерями и почему от своей незаменимости проигрывают сами сотрудники.

Открыть пошаговый алгоритм

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 13678

Ежедневное и еженедельное планирование: Как разбирать, оценивать и анализировать планы сотрудников

Пошаговая инструкция для руководителя по детальному разбору и анализу планов подчинённых. Как правильно составить список комментариев, сделать выводы, зафиксировать и повлиять на качество будущего результата работы сотрудников с помощью планов.

Читайте алгоритм по разбору планов

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Менеджмент 90203

Ежедневный план: Как организовать, чтобы сотрудники сами планировали свой рабочий день (версия 2.0)

Кратко смысл ежедневных планов и отчётов состоит в следующем: сотрудник составляет план работ на каждый день исходя из 8-ми часового дня и отчитывается в конце рабочего дня по каждой выполненной задаче (затраченное время, результат и т.д.)

Подробности о системе ежедневного планирования

бизнес автоматизация управление

Евгений Севастьянов

генеральный директор

Сборник статей от Евгения Севастьянова про регулярный менеджмент и интернет-маркетинг

Категории

Теги

Эксперт