Вeбинар
Школа регулярного менеджмента Евгения Севастьянова
Записаться!
Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

Хотел бы ознакомить ближайших соратников с идеями регулярного менеджмента. Как это лучше организовать?

Рекомендуем прочитать вам, а также отправить на изучение соратникам, следующие статьи:

Список действий по итогам изучения статей (озвучьте соратникам их сразу):

  1. Сотрудник изучает статьи (начиная с самой нижней в списке).
  2. Если сотрудник с чем-то не согласен, или у него есть вопрос по какой-то из статей, то вопрос необходимо выписать в формате "Название статьи: Список вопросов, Список того, с чем не согласен и кратко почему не согласен".
  3. Каждый пишет свои вопросы по отдельности (в данном случае коллективное творчество приведет к искажению).
  4. Сначала мы обсуждаем ваш личный список вопросов. (Да, вы тоже должны прочитать эти статьи и составить список).
  5. После этого принимаем решение по формату обсуждения вопросов от остальных участников (по скайпу, при личной встрече и т.д.).
Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле
 

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле