Узнавайте первым о методах и приёмах управления подчинёнными!

После внедрения регулярного менеджмента в нашей компании работа выполняется более чётко, её возможно запланировать. Мы перестали быть “пожарными” и избавились от большого количество хаоса и проблем.

Евгений Севастьянов помог: разобрать всё по полочкам; понять что мы можем делать лучше; составить стратегический план по внедрению регулярного менеджмента в нашей компании, продуманный и эффективный.

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы. Рекомендую перед началом внедрения регулярного менеджмента встречу с Евгением, чтобы обсудить все ключевые моменты и запланировать контрольные точки.

В рамках сопровождения проекта регулярного менеджмента, на все вопросы, которые я подготавливаю, Евгений отвечает грамотно. С помощью его рекомендаций мы внедрили регулярный менеджмент в компании значительно быстрее и избежали большого количества сложностей, трудностей и ошибок, которые наверняка бы сделали без консультаций Евгения.

Евгений Севастьянов обладает профессиональными компетенциями в регулярном менеджменте, регламентации, планировании, управлении сотрудниками.

Позитивно оцениваю качество встречи, которая была организована Евгением перед стартом проекта внедрения регулярного менеджмента. На встрече топ-менеджмент нашей компании успешно познакомился с основными технологиям, совместно с Евгением мы составили стратегический план действий по проекту с учётом нашей специфики работы.

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Больше всего было важно и интересно обсудить: технологию и примеры разбора управленческих ситуаций, систему грейдов и депремирования, как составлять регламент и этапы внедрения регулярного менеджмента. Рекомендую вводную встречу от Евгения Севастьянова перед стартом внедрения регулярного менеджмента: позволяет узнать много нюансов и “подводных камней”.

По итогам встречи мы приняли решение внедрять регулярный менеджмент совместно с Евгением Севастьяновым. Его сопровождение оказывает серьёзную позитивную роль. С помощью Евгения мы разработали ключевые регламенты, заложили основу планирования, формализованной оценки сотрудников. В процессе сопровождения мы получаем качественные ответы на все наши вопросы. Отрадно, что Евгений всегда вникает в специфику нашего бизнеса.

Высоко оцениваю компетенции Евгения по сопровождению проекта внедрения регулярного менеджмента. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову. С его помощью сможете обойти много граблей и преодолеть возникающие “пробуксовки”.

См. оригинал рекомендательного письма от Ильи Соломонова.

Знакомство с Евгением произошло в Крыму и в нужно время, как раз, когда требовалось дистанционное управление компанией. Я рассказал Евгению о проблемных местах в работе компании и получил от него ряд управленческих советов, которые, во-первых, получилось легко внедрить, а во-вторых, они довольно скоро помогли мне устранить ряд проблем.

В общении с Евгением нравится его системный подход. Всем сторонникам регулярного менеджмента рекомендую обращаться к Евгению, т.к. вещи о которых он говорит должны быть в любой компании.