Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

Внедрите системное управление (регулярный менеджмент) в своей компании!

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие задачи и проблемы будут решены

  • Создать фундамент для масштабирования и дальнейшего развития бизнеса (компании)

    Чтобы успешно открывать филиалы, новые направления бизнеса, справиться с ростом количества клиентов. Иначе вместе с ростом количества сотрудников начинает расти неразбериха и хаос, что приводит к потере управляемости и прибыльности.

  • Обеспечить непрерывное и эффективное функционирование компании без “ручного управления” со стороны собственника

    Выстроить как часы основной управленческий процесс: нанять, замотивировать и организовать работу ключевых топ-менеджеров и сотрудников. Возможность для собственника заняться стратегическим развитием и новыми проектами.

  • Победить недостаточную рентабельность бизнеса и/или маленькую чистую прибыль

    Внедрить систему регламентов — зафиксировать эффективные способы выполнения задач и работы. Сделать их обязательными стандартами и обучить сотрудников. Выявлять и избавляться от бездельников и неспособных.

  • Навести порядок в компании, “встряхнуть” и перевести на “системный рельсы” команду

    Сотрудники не проявляют инициативы, их работа вместо результатов приносит ошибки, потери и упущенные возможности. Зафиксировать обязанности каждого: от топ-менеджера для руководителя + ключевые показатели эффективности. Наладить непрерывный контроль за выполнением.

Цитата на злобу дня

«Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей»

— Джон Рокфеллер

Как будет организована работа с участием Евгения Севастьянова

  1. Проводим профессиональную консультацию по системному управлению в дистанционном формате (сразу учтём конкретную ситуацию, цели и специфику и подскажем “что делать?”)

    Обсуждаем какие проблемы необходимо решить, какие необходимо достичь цели и выполнить задачи компании и собственника с помощью системного управления. Даём краткие рекомендации и подбираем набор первоочерёдных инструментов (система регламентов, таблицы функций, рабочие планы и отчёты, чек-листы, система работы с задачами, KPI, управление процессами и проектами и др.)

    Ориентировочное время консультации: 40 минут. Первая консультация бесплатна. Отправить заявку на бесплатную консультацию.

  2. Разрабатываем пошаговый план внедрения системного управления для вашей компании по принципу “вначале самое простое и результативное”

    Делаем аудит текущей ситуации: что уже внедрено в компании (регламенты? задачи? KPI?) и как это работает на практике. Сохраняем лучшие наработки. Детально обсуждаем наиболее злободневные проблемы и важные цели. Составляем подробный план их решения с помощью инструментов системного управления (регламенты, чек-листы, фиксация управленческих ситуаций и функций сотрудников, программа обучения руководителей и т.д.)

    Планируем на ближайшие 2 недели конкретные действия и задачи (какие действия и документы сделать; для каких должностей и сотрудников; как сделать, чтобы они использовались на практике и т.д.). Предоставляем шаблоны и образцы документов. Помощь в реализации, если возникли вопросы / сложности при выполнении плана.

    Активно вовлекаем ваших ключевых руководителей в совместную работу над проектом, помогаем наладить взаимодействие и взаимный обмен информации, а также распределить работу между ними.

  3. Достигаем результатов каждые 1-2 недели: ликвидация проблем, рост стандартов качества работы, сокращение издержек, конкретизация обязанностей сотрудников, рост производительности труда и эффективности работы сотрудников

    Анализируем полученные результаты, корректируем действия, составляем новый план на 1-2 недели (см. предыдущий пункт). Ключевые принципы нашей работы:

    1) Результат - Внедрение до результата (а не только составить инструкцию).

    2) Деньги - Решение "проблем", через которые утекают деньги и репутация компании.

    3) Время - первые результаты быстро.

    4) Мотивация - быстрый результат, видеть улучшение "мотивирует" продолжать дальше.

    5) Учёт специфики, адаптация под ситуацию и сотрудников.

    6) Формирование команды, вовлечение ключевых лиц + закладка корпоративной культуры.

    7) Обучения не рецептам, а как готовить рецепты (смысл технологий).

    8) Обнаружение и выдворение "неспособных", "бездельников" и "саботажников”.

Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Алгоритм внедрения регулярного менеджмента микроэтапами: минимальный бюджет + каждую неделю улучшения, результаты и окупаемость

Алгоритм: как внедрить регулярный менеджмент с минимальным бюджетом и каждую неделю получать улучшение в компании, которое окупается, приносит деньги и положительно влияет на результаты работы сотрудников.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Сделайте первый шаг к результату!

Отправьте заявку. Мы дадим конкретные рекомендации по действиям с учётом специфики вашей ситуации и компании

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Примеры выполненных проектов (кейсы)


Что говорят Клиенты

Руководители стали лучше понимать друг друга, меньше стало проблем, начали управлять более эффективно.

user_avatar

Елена Тюренкова

собственник
ООО "Плинор"

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

По итогам семинара Евгения Севастьянова, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления Евпатории.

user_avatar

Андрей Филонов

Мэр
Администрация города Евпатория, республика Крым

Для меня “Открытая Студия” — хороший пример того, как дистанционно выстроить систему работы с подчинёнными и контроль выполнения задач.

user_avatar

Максим Клещев

Генеральный директор
Прокат спортивного инвентаря "Велородео"

Я рассказал Евгению о проблемных местах в работе компании и получил от него ряд управленческих советов, которые, во-первых, получилось легко внедрить, а во-вторых, они довольно скоро помогли мне устранить ряд проблем.

user_avatar

Денис Никонов

Генеральный директор
Официальный дистрибьютор экосумок в России "ecoLOFT.RU"

Стоимость

  1. Запросить консультацию и расчёт стоимости с учётом вашей конкретной ситуации и специфики компании

    Стоимость будет зависеть от необходимого объёма работ в конкретно вашем случае: текущей ситуации (отношения и права обычая в коллективе, уровень подготовки руководителей персонала, структура управления и масштабы деятельности); какие управленческие технологии используются на практике на данный момент; от уровня владения управленческими компетенциями ключевых лиц и топ-менеджеров. Кто-то обходится одной бесплатной консультацией, кто-то 3-4 часами работы в месяц, а в некоторых случаях необходимо вначале провести тренинг для руководителей.

    Запросить консультацию и расчёт стоимости (нажмите на ссылку).

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Сделайте первый шаг к результату!

Отправьте заявку. Мы дадим конкретные рекомендации по действиям с учётом специфики вашей ситуации и компании

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Часто задаваемые вопросы по услуге



Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле