Люди — один из ключевых ресурсов компании. Однако 8 из 10 руководителей признаются, что не могут найти баланс между человеческим общением с подчинёнными и деспотичными моделями управления. Эта ситуация сравнима с раскачивающейся лодкой: если бегать с одного борта на другой, рано или поздно она перевернётся. Предлагаю обсудить, какие стили управления наиболее эффективны и как обеспечить вашей «лодке» устойчивость в любой шторм?