Могу ли я оценить вашу экспертизу и подходы к построению системного бизнеса до начала работ?

• Если вы хотите начать внедрение системного управления в своей компании на практике. Тренинг будет оптимален в качестве стартового шага.

• Если есть задача повысить эффективность руководителей и делегировать им оперативную управленческую работу.

• Если вы хотите найти дополнительный потенциал у уже используемых технологий системного управления: формализация задач, система регламентов, принципы договорённостей, разбор управленческих ситуаций, управление процессами, система обучения и адаптации сотрудников, управление проектами.

• Если вы планируете масштабировать компанию.

• Если вы хотите сократить издержки на управленческие ошибки и обеспечить фундамент для роста прибыли.

Рекомендуемые статьи из сокровищницы «Открытой Студии»

Должностные обязанности и функции топ-менеджеров, руководителей структурных подразделений и отделов: что должен знать и делать профессиональный управленец

Требования к руководителю, директору, собственнику: проверьте себя и их по чек-листу «судного дня» на профпригодность

Основа системного бизнеса — «Принципы соблюдения договорённостей», или Как сделать, чтобы сотрудники выполняли задачи и соблюдали правила и стандарты компании