- Главная
- Справочник Клиента
- Дистанционное управление компанией
- Я — собственник компании. Какова будет моя роль в проекте? Можно ли сократить время моего участия?
Я — собственник компании. Какова будет моя роль в проекте? Можно ли сократить время моего участия?
Хотим сразу отметить, что перестройка системы управления потребует времени и усилий с вашей стороны. Делегировать эту работу полностью своим топ-менеджерам (если таковые есть) вам не удастся. Будьте к этому готовы. По нашему опыту переход на дистанционное управление бизнесом занимает от 6 до 12 месяцев.
Также вам будет необходимо овладеть всеми управленческими технологиями на базовом уровне, чтобы в дальнейшем вы могли заложить их в качестве фундамента для работы компании.
Наша роль, как консультантов, — помочь обойти опасные подводные камни в процессе внедрения, передать вам необходимые технологии, дать своевременную обратную связь. Но внедрить предлагаемые инструменты в практику работы вашей компании под силу только лично вам и сформированной вами команде из ключевых сотрудников.
или Перейти к списку услуг компании «Открытая Студия»
Рекомендуемые статьи из сокровищницы «Открытой Студии»
- Внедрение системного управления (регулярный менеджмент)
- Тренинг UPGRADE руководителей: развитие управленческих навыков, системный подхода к управлению на практике
- Дистанционное управление компанией
- Проведение стратегической сессии для руководителей и ключевых сотрудников
- Аудит компании на соответствие системному управлению (регулярному менеджменту)
- Организация работы в УДАЛЁННОМ режиме для сотрудников и руководителей на основе системного управления
- Перейти к каталогу услуг
Подписывайтесь на телеграм-канал «Регулярный менеджмент для руководителей»
Оставайтесь на связи и узнавайте приёмы и техники системного управления, применяйте на практике, развивайте навыки руководителей.
