Примеры внедрения системного управления
Список услуг от компании «Открытая Студия»
- Регулярный менеджмент и Системный бизнес
- Внедрение системного управления (регулярный менеджмент)
- Внедрение системы регламентов и базы знаний
- Дистанционное управление компанией
- Аудит компании на соответствие системному управлению (регулярному менеджменту)
- Организация работы в УДАЛЁННОМ режиме для сотрудников и руководителей на основе системного управления
- Система ежедневных планов и отчётов для сотрудников
- Система подбора сотрудников
- Система обучения и повышения квалификации сотрудников
- Корпоративные тренинги (Евгений Севастьянов)
- Дополнительные управленческие услуги
- Регулярный менеджмент и Системный бизнес
- Внедрение системного управления (регулярный менеджмент)
- Внедрение системы регламентов и базы знаний
- Дистанционное управление компанией
- Аудит компании на соответствие системному управлению (регулярному менеджменту)
- Организация работы в УДАЛЁННОМ режиме для сотрудников и руководителей на основе системного управления
- Система ежедневных планов и отчётов для сотрудников
- Корпоративные тренинги (Евгений Севастьянов)
Начнем?
Наши менеджеры помогут вам оценить проект, разделить его на этапы и запустить в работу.
- Санкт-Петербург
- Москва
- Звонки по России
Наши преимущества
Быстрые и измеримые результаты
Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.
Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников
Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".
Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию
Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.
Внедряем не только по форме, но и по сути
Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.
Слово собственника
Чтобы системное управление и регулярный менеджмент были внедрены на практике необходимо, чтобы ключевые руководители компании освоили базовые управленческие технологии: систему регламентов, разбор управленческих ситуаций с сотрудниками, принципы соблюдения договорённостей, рабочие планы и отчёты и т.д.
Моя задача — не только обучить управленческим технологиям, но и добиться их применения на практике; помочь преодолеть препятствия; адаптировать к специфике вашей компании; внедрить их в повседневную работу руководителей всех звеньев.
Евгений Севастьянов
эксперт по системному управлению
Управленческий опыт: 18 лет
Консультировал в области регулярного менеджмента более 240 компаний, включая: холдинги, сети магазинов, фабрики, сервисные компании, строителей, государственных служащих, веб-агентства, интернет-магазины.
Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» https://50stories.ru/
генеральный директор и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия»: http://openstud.ru и основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучение для собственников и руководителей): https://regular-management.ru/
эксперт по системному управлению
Отзывы клиентов «Открытой Студии»
Я продолжаю обращаться к Евгению за рекомендациями, советами, обсуждать какие-то управленческие ситуации и могу рекомендовать Евгения Севастьянова как опытного консультанта в области управления.
Сергей Комкин
Генеральный директор
Аутсорсинговая компания в области IT "Оптимальный сервис"
Основная польза в том что можно брать что-то готовое, внедрять, получать какой-либо результат, что очень ценно.
Олег Иоффе
Собственник
ЗДОРОВЬЕ
Елена Тюренкова
собственник
ООО "Плинор"
Организовали двухдневный тренинг "UPGRADE руководителей" Евгения Севастьянова для всех управленцев нашей компании. Руководители стали лучше понимать друг друга, меньше стало проблем, начали управлять более эффективно.
Все руководители-участники получили ответы на свои вопросы. Евгений погрузился в наши проблемы и задачи. Благодаря этому все обсуждаемые вопросы на тренинге и во время консультаций разбирали на практических примерах из нашей деятельности, поэтому мы смогли использовать полученные знания в деле. Отзывы участников по итогам тренинга — положительные. Благодаря Евгению управленческие задачи мы решаем значительно быстрее и качественнее. Рекомендую тренинг “UPGRADE руководителей” и консультации Евгения Севастьянова по управлению!
Елена Тюренкова
собственник ООО "Плинор"
Сергей Комкин
Генеральный директор
Аутсорсинговая компания в области IT "Оптимальный сервис"
Хочу сказать что рекомендации Евгения Севастьянова были для меня, несомненно, полезны. Более того, благодаря нашему общению я смог задавать уточняющие вопросы уже после получения рекомендаций на этапе внедрения.
Некоторые советы буквально сразу же давали результат, какие-то в более долгосрочной перспективе. Поэтому я продолжаю обращаться к Евгению за рекомендациями, советами, обсуждать какие-то управленческие ситуации и могу рекомендовать Евгения Севастьянова как опытного консультанта в области управления.
Сергей Комкин,
собственник компании “Оптимальный сервис”
Сергей Комкин
Генеральный директор Аутсорсинговая компания в области IT "Оптимальный сервис"
Олег Иоффе
Собственник
ЗДОРОВЬЕ
Меня зовут Олег Иоффе, я являюсь собственником группы компаний, одна из них - это ресторан “Solute” и пансионат “ЗДОРОВЬЕ”.
Материалы Евгения проработаны как минимум хорошо, очень часто отлично. Евгений смог объединить разные технологии, свои фишки; показать это, не стесняясь, не боясь об этом говорить. Евгений охотно делится своими наработками, делает это достаточно подробно, очень системно и в этом много хорошего, много пользы. Каждый топ-менеджер, каждый собственник что-то интересное для себя найдет.
Даже сегодня, по прошествии нескольких лет с начала данного пути, я лично активно слежу за новыми публикациями Евгения и это всегда качественные материалы. Концепции, общие подходы, все что давал Евгений, все что касается регулярного менеджмента удавалось внедрять, но что-то стоит в планах. Основная польза в том что можно брать что-то готовое, внедрять, получать какой-либо результат, что очень ценно.
Если Вы готовы строить компанию на современных технологиях, Евгений может помочь и, как минимум, служить отправной точкой для дальнейшего развития вашей компании, человеком который имеет достаточный объем знаний, чтобы ими поделиться.
Олег Иоффе
Собственник ЗДОРОВЬЕ
Некоторые наши достижения
Разработаны авторские методы внедрения системного управления
регламенты, рабочие отчёты, функции руководителей, система подбора и обучения, разбор управленческих ситуаций
Автор книги-бестселлера для руководителей
Книга «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (отзывы и где купить: https://50stories.ru/)
Комплексный тренинг "UPGRADE руководителей"
Разработана уникальная программа обучения для руководителей ключевым технологиям системного управления
Авторские онлайн-курсы для руководителей, не имеющие аналогов
по рабочим отчётам, системе регламентов и системному подходу к управлению, не имеющие аналогов по сочетанию теории и практики
Руководители стали лучше понимать друг друга, меньше стало проблем, начали управлять более эффективно.