Какова будет итоговая стоимость работ по проекту? От каких условий она зависит?

Стоимость внедрения регулярного менеджмента напрямую зависит от затраченного времени на выполнение работы.

Наше время, в свою очередь, зависит от следующих факторов:

• текущая управленческая система в вашей компании, “права обычая”, степень регламентации и многое другое;
• степень участия и вовлечение в процесс внедрения собственника, топ-менеджеров, других сотрудников.

Примеры от чего может зависеть стоимость

Пример №1: в некоторых компаниях хватает 2 часов консультаций за 2 недели: мы планируем работы совместно с топ-менеджерами на 2 недели, работы выполняются под их контролем, а мы осуществляем авторский контроль выполненных работ.

Пример №2: при необходимости мы принимаем активное участие и разрабатываем различные документы, регламенты, помогаем разбирать управленческие ситуации. В этом случае может требоваться и 6-8 часов в неделю.

Наиболее интенсивно мы работаем как правило, в первые 2-3 месяца (общая длительность проекта внедрения может быть от 6 месяцев до 1 года). Далее интенсивность заметно снижается, так как участники проекта со стороны Клиента получают опыт и осваивают технологии регламентирования, учёта времени и разбора управленческих ситуаций.

Рекомендуемые статьи из сокровищницы «Открытой Студии»

Как собственнику делегировать ключевые функции топ-менеджерам и руководителям среднего звена, и избежать при этом типовых ошибок

Время «Ч»: Когда внедрение регулярного менеджмента в вашей компании неизбежно, а оттягивание старта лишь принесёт дополнительные убытки

Регулярный менеджмент: чек-лист из типовых рисков и ошибок, допускаемых при внедрении