- Главная
- Справочник Клиента
- Регулярный менеджмент
- Можно ли ограничиться дистанционным форматом работы? Эффективен ли он при внедрении регулярного менеджмента?
Можно ли ограничиться дистанционным форматом работы? Эффективен ли он при внедрении регулярного менеджмента?
Наша практика показывает, что в большинстве случаев участия экспертов по построению системного бизнеса достаточно в дистанционном формате. Однако при необходимости мы готовы лично присутствовать на старте проекта (проведение очной стартовой конференции) и на его ключевых этапах.
Да, мы активно работаем с компаниями по всей России. Для удалённого общения используем скайп-конференции, электронную почту, системы постановки задач, электронные документы, телефон.
Работа в рамках проекта в дистанционном формате имеет следующие преимущества:
- Экономия денежных затрат Клиента. Нет необходимости оплачивать гостиницы, проезд и т.д.
- Экономия времени Клиента. Конференции проводятся тогда, когда в них возникает необходимость, а не потому что “что-то вы давно не приезжали к нам в гости”.
- Эффективность и результативность работ. По нашему опыту, фактор “всегда под рукой” расслабляет участников проекта. Множество движений, действий создаёт иллюзию бурной деятельности. При этом все меньше внимания уделяется процессам, от которых действительно зависит успех: формализации технических заданий, продумыванию и формализации стратегий и т.д.
- Фокус внимания на результат. При дистанционном формате работы все обращают внимание на результаты. А на что же ещё обращать внимание? Ведь процесс со стороны сложно разглядеть. Поэтому и достижение целей более вероятно, ибо цели сверяют с результатом (промежуточным и итоговым), а не с процессом работы.
или Перейти к списку услуг компании «Открытая Студия»
Рекомендуемые статьи из сокровищницы «Открытой Студии»
- Внедрение системного управления (регулярный менеджмент)
- Тренинг UPGRADE руководителей: развитие управленческих навыков, системный подхода к управлению на практике
- Дистанционное управление компанией
- Проведение стратегической сессии для руководителей и ключевых сотрудников
- Аудит компании на соответствие системному управлению (регулярному менеджменту)
- Организация работы в УДАЛЁННОМ режиме для сотрудников и руководителей на основе системного управления
- Перейти к каталогу услуг
Подписывайтесь на телеграм-канал «Регулярный менеджмент для руководителей»
Оставайтесь на связи и узнавайте приёмы и техники системного управления, применяйте на практике, развивайте навыки руководителей.