Как будет организована работа по переходу от текущей ситуации в компании к дистанционному управлению?

Для того чтобы перейти к дистанционному управлению, вначале необходимо систематизировать бизнес. Для этого потребуется обучить вас, а также внедрить в работу компании:

• Систему регламентов, в рамках которой для каждой должности и каждого процесса подробно расписан алгоритм действий.
• Ежедневные планы и отчёты для сотрудников, постановку задач в формализованном виде + учёт времени по каждой задаче + формализация всех видов работ (включая переговоры, конференции, собрания).
• Комплект документов для юридической безопасности: соглашения о конфиденциальности, доверенности, специально разработанные договоры с сотрудниками и контрагентами.
• Систему поиска, оценки квалификации и дальнейшего развития сотрудников с помощью уникальной технологии поиска сотрудников, грейдов, таблицы компетенций.
• Общие правила по соблюдению договорённостей сотрудниками на 100% и разбору всех ситуаций отклонений (принципы регулярного менеджмента).
• Делегирование ключевых функций в компании наёмным топ-менеджерам (распланировать функции и блоки, найти квалифицированных топ-менеджеров, организовать их повседневную деятельность и её контроль).

Читайте подробнее в статье “Удалённое управление компанией: как управлять своим бизнесом из любой точки мира”.

Основная цель обучения — передать вам не только знания, но и опыт работы с технологией на практике. Поэтому процесс передачи каждой из перечисленных выше технологий состоит из следующих шагов:

1. Сделаем теоретическое введение в рамках живой конференции + предоставим дополнительные материалы для изучения + покажем реальные примеры применения на практике в других компаниях + дадим необходимые шаблоны документов и регламенты.
2. Дадим вам практическое задание (домашнее) на отработку технологии: выполнение аналогичных действий для вашей компании с учётом её специфики.
3. Оценим результаты выполненной вами работы, дадим обратную связь и окажем помощь в формировании у вас устойчивого навыка использования технологии.

Рекомендуемые статьи из сокровищницы «Открытой Студии»

Удалённое управление компанией: как управлять своим бизнесом из любой точки мира

Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллинской школы менеджеров (ТШМ) Владимира Тарасова

Дистанционное управление своей компанией: ответы на частые вопросы от собственников