Вeбинар
Школа регулярного менеджмента Евгения Севастьянова
Записаться!
Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

Аудит, анализ и регулярный контроль качества работы подрядчиков, внутренних специалистов и сотрудников

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие выгоды Вы получите от этой услуги?

  • Увеличение эффективности сотрудников и подрядчиков

    Когда люди знают, что результат их работы будет контролироваться внешними аудиторами — результат “чудесным образом” значительно улучшается. В итоге вы получите значительно более качественную работу.

  • Сокращение издержек

    Расходы уменьшатся за счёт исключения неэффективных действий подрядчиков и/или внутренних специалистов и перераспределения высвободившегося времени на более полезные задачи.

  • Значительная экономия времени

    Временные ресурсы любого руководителя ограничены. Сэкономьте время, которое вы раньше тратили на контроль, передав эту обязанность нам.

  • Разрыв “круговой поруки”

    Внутри компании проблемы, как правило, “замалчиваются”, и руководитель узнаёт об их существовании по факту возникновения форс-мажоров или при появлении неудовлетворительных результатов.

  • Безопасность и независимость от исполнителей

    Ситуация, когда поменялся подрядчик, или ушёл ценный специалист, нередки. Мы поможем снизить их “незаменимость” за счёт выноса рекомендаций по формализации выполняемых работ; продуманности планов, архитектуры и технических заданий.

Цитата на злобу дня

— Зачем тебе револьвер?
— Чтобы научиться доверять людям

— Пауло Коэльо

Алгоритм нашей работы

  1. Обсуждаем обязанности подрядчика/специалистов

    Совместно составляем (при его отсутствии) и уточняем список обязанностей подрядчика/ внутреннего специалиста/ сотрудника. Согласовываем цели работы подрядчиков.

  2. Изучаем и анализируем планы действий исполнителей

    По каждой обязанности запрашиваем и изучаем стратегию действий, планы, описание тактики, существующие регламенты, чтобы получить ответ на вопрос, “каким образом исполнитель планирует достигать поставленных целей”.

    Все документы подвергаются анализу с точки зрения их достаточности. В областях, выходящих за рамки наших компетенций, мы привлекаем для оценки экспертов-профессионалов.

  3. Проверяем формат отчётности

    Мы изучаем, в какой форме отчитываются специалисты по всем выполняемым работам, каким образом, когда и кем выполняется контроль и проверка отчётности.

  4. Организовываем тест на “незаменимость”

    Изучаем степень формализации процессов, достаточность информации в документах, методы принятия решений, используемые исполнителями.

    Используется ли метод “многокритериальных взвешенных оценок”? Проектируется ли “архитектура”? Составляются ли планы проектов? В каком виде делаются технические задания? Сформулированы ли требования при выборе решений (в т.ч. заменимость)?

  5. Формируем рекомендации, контролируем изменения и дальнейшую работу

    По итогам анализа работы исполнителей формируем документ, в котором указаны результаты всех промежуточных этапов + сформулированы итоговые выводы и рекомендации.

    При необходимости готовы проконтролировать корректное внесение изменений в работу подрядчиков.

    Готовы контролировать работу исполнителей на постоянной основе, предварительно составив список контрольных точек,избавляя таким образом руководителя от необходимости тратить на это время.

Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному бизнесу

Как контролировать работу сотрудников: типовые проблемы, ошибки и методы их преодоления

Узнайте, как построить систему контроля в компании, правильно контролировать своих подчинённых и в каких случаях контроль уместен, а в каких крайне вреден.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Получите бесплатную консультацию!

Перейдите на Системное управление компанией (регулярный менеджмент) и избавьтесь от безответственности и саботажа подчинённых, необходимости делать работу за своих сотрудников!

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Что о нас говорят наши клиенты

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

По итогам семинара Евгения Севастьянова, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления Евпатории.

user_avatar

Андрей Филонов

Мэр
Администрация города Евпатория, республика Крым

Стоимость

  1. Тариф «Эконом»: старт от 65 т. руб.

    Внедрение ключевых технологий системного управления для сотрудников, обучение собственника, шаблоны и образцы документов. Подходит для небольшой компании.

  2. Тариф «Стандарт»: сбалансированный от 125 т. руб.

    Разработка индивидуального плана внедрения с учётом ситуации и специфики бизнеса. Первоочерёдное решение управленческих задач, которые сразу же дают результат в прибыли или сокращении издержек.

  3. Тариф «Бизнес»: комплексный от 225 т. руб.

    Полная адаптация всех шаблонов и документов под специфику вашего бизнеса. Сопровождение внедрения всех технологий системного управления до результата. Вовлечение и обучение топ-менеджеров компании.

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Получите бесплатную консультацию!

Перейдите на Системное управление компанией (регулярный менеджмент) и избавьтесь от безответственности и саботажа подчинённых, необходимости делать работу за своих сотрудников!

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России


Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле