Вeбинар
Школа регулярного менеджмента Евгения Севастьянова
Записаться!
Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

Организация работы в УДАЛЁННОМ режиме для сотрудников и руководителей на основе системного управления

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие выгоды Вы получите от этой услуги?

  • 1
    Рост качества, точности и эффективности выполнения работы, функций, задач у дистанционных сотрудников и управленческих навыков у руководителей

    При переводе сотрудников на “работу из дома” мы в обязательном порядке внедряем систему работы с формализованными задачами (теперь видно какую работу сделал каждый удалённый сотрудник за день, какой результат достигнут и сколько времени и других ресурсов было затрачено).

    Второй обязательный элемент эффективной “дистанционной работы” - внедрение система регламентов. Лучшие практики перерабатываются в стандарты, обязательные для выполнения, создаётся программа обучения. Теперь руководителю легко отделить “проступок” подчинённого от ошибки, а саботаж от “незнания как сделать правильно”.

  • 2
    Качественное управление со стороны дистанционных руководителей. Сокращение расходов времени и ресурсов за счёт устранения бесполезных коммуникаций, совещаний, общих чатов

    Руководители узнают как управлять в дистанционном режиме: фишки, подводные камни, пошаговые алгоритмы. Смогут добиваться от своих удалённых подчинённых качественного и своевременного выполнения работы.

    Внедряемая нами технология проведения совещаний и планёрок с удалёнными сотрудникам значительно сокращает расходы времени и ресурсов из-за бесполезных коммуникаций, совещаний, заседаний, курилок, кофепитий.

  • 3
    Переориентация удалённых сотрудников в работе на достижение результата, а не на “просиживание штанов в домашних условиях”

    Мы помогаем организовать работу сотрудников “на дому” так, чтобы руководитель обращал внимание прежде всего на “есть ли результат работы или нет”, а не “как они старались”. Это происходит за счёт внедрения стандартов управления (пошаговых алгоритмов, регламентов и чек-листов), специально адаптированных для дистанционных сотрудников.

Цитата на злобу дня

«Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей»

— Джон Рокфеллер

Алгоритм нашей работы

  1. Анализируем текущую ситуацию в компании для формирования плана действий по переводу сотрудников и руководителей на удалённую работу

    Изучаем текущую ситуацию в компании, какие и как управленческие технологии и инструменты используются на практике: формализация задач, система регламентов, выполнение управленческих функций руководителями, управление проектами и процессами, система поощрений и наказаний, система адаптации и обучения сотрудников и др. Отправить заявку на бесплатную консультацию

  2. Составляем план действий по переходу на дистанционный формат работы

    Составляем совместно стратегический план действий по переводу сотрудников и руководителей на работу из дома. Вовлекаем ваших топ-менеджеров, ключевых руководителей и сотрудников в совместную работу над проектом, распределяем работу по проекту между ними.

  3. Внедряем технологии дистанционного управления удалёнными сотрудниками и руководителями

    Предоставляем готовые регламенты и помогаем составлять необходимые для дистанционного управления и работы. Организовываем освоение технологий и инструментов удаленной работы и управления на практике. Формируем программу и систему обучения. Добиваемся роста эффективности, производительности труда и качества выполнения задач сотрудниками и руководителями при работе “из дома”.

    Отдельно выстраиваем систему обучения и освоения технологий дистанционного управления для: собственника, топ-менеджеров и руководителей среднего звена.

  4. Сопровождаем и поддерживаем удаленный режим работы ваших руководителей и сотрудников

    Помогаем организовать развитие технологий дистанционного управления силами ключевых руководителей вашей компании. Решаем сложные ситуации и возникающие подводные камни. Выступаем в качестве экспертов при необходимости поиска методов выполнения сложных управленческих задач.

Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному бизнесу

Алгоритм внедрения регулярного менеджмента микроэтапами: минимальный бюджет + каждую неделю улучшения, результаты и окупаемость

Алгоритм: как внедрить регулярный менеджмент с минимальным бюджетом и каждую неделю получать улучшение в компании, которое окупается, приносит деньги и положительно влияет на результаты работы сотрудников.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Получите бесплатную консультацию!

Перейдите на Системное управление компанией (регулярный менеджмент) и избавьтесь от безответственности и саботажа подчинённых, необходимости делать работу за своих сотрудников!

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Что о нас говорят наши клиенты

Руководители стали лучше понимать друг друга, меньше стало проблем, начали управлять более эффективно.

user_avatar

Елена Тюренкова

собственник
ООО "Плинор"

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

По итогам семинара Евгения Севастьянова, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления Евпатории.

user_avatar

Андрей Филонов

Мэр
Администрация города Евпатория, республика Крым

Для меня “Открытая Студия” — хороший пример того, как дистанционно выстроить систему работы с подчинёнными и контроль выполнения задач.

user_avatar

Максим Клещев

Генеральный директор
Прокат спортивного инвентаря "Велородео"

Я рассказал Евгению о проблемных местах в работе компании и получил от него ряд управленческих советов, которые, во-первых, получилось легко внедрить, а во-вторых, они довольно скоро помогли мне устранить ряд проблем.

user_avatar

Денис Никонов

Генеральный директор
Официальный дистрибьютор экосумок в России "ecoLOFT.RU"

Стоимость

  1. Запросить расчёт стоимости внедрения системного управления в вашей компании

    Стоимость внедрения системного управления (регулярного менеджмента) в вашей компании зависит от: текущей ситуации (отношения и права обычая в коллективе, уровень подготовки персонала, структура управления и масштабы деятельности); какие управленческие технологии используются на практике; от уровня владения управленческими компетенциями ключевых лиц и топ-менеджеров.

    Запросить расчёт стоимости внедрения системного управления для своей компании! (нажмите на ссылку).

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Получите бесплатную консультацию!

Перейдите на Системное управление компанией (регулярный менеджмент) и избавьтесь от безответственности и саботажа подчинённых, необходимости делать работу за своих сотрудников!

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России



Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле