Звонки по России:
Заказать звонок
Внедрение системного бизнеса
и регулярного менеджмента
Каталог услуг

Внедрение системы ежедневных планов и отчётов для сотрудников, дальнейшее сопровождение и контроль

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие выгоды я получу от этой услуги?

  • Рост эффективности сотрудников в 1,5 раза (средняя температура по больнице)

    За счёт ежедневного планирования каждый сотрудник знает, какую задачу и в какой последовательности ему необходимо делать. Это даёт возможность руководителю расставлять приоритеты и концентрировать внимание сотрудников на выполнении наиболее важных задач.

  • Точная оценка эффективности сотрудников

    Часто руководитель попадает в ситуацию: вроде бы подчинённый и старается, и допоздна задерживается на работе, но все равно его результаты так далеки от ожидаемых!

    Ежедневные рабочие отчёты помогут увидеть реальную производительность и эффективность каждого. Это позволит от аутсайдеров — избавиться, а наиболее эффективных — премировать.

  • Постоянное совершенствование внутренних процессов и стандартов

    Регулярный разбор отчётов позволяет находить задачи, выполненные неэффективным способом. Это поможет скорректировать алгоритм/регламент, и в будущем как сам исполнитель, так и его коллеги реализуют задачу за меньшие сроки и/или качественнее. А это и есть конкурентное преимущество!

Цитата на злобу дня

Продуманный план — результат работы разума, а ошибки — результат желаний сердца.

— Неизвестный

Алгоритм нашей работы

  1. Выполним аудит действующей системы планирования и отчётности

    Для того чтобы разработать сценарий внедрения планов и отчётов, необходимо понять, в какой “точке” ваша компания находится сейчас. Поэтому мы изучим, как у вас организованы планирование и отчётность, в каком виде и с помощью каких технологий вы получаете информацию от сотрудников.

  2. Сформируем план действий по внедрению и схему мотивации

    Теперь наша задача — выстроить план работ по внедрению таким образом, чтобы прийти из текущей “точки A” в “точку B”, когда работа с планами и отчётами полностью формализована.

    Внедрение может быть сначала выполнено в одном небольшом подразделении (“пилотный проект”) и после этого масштабировано на всю компанию. Затем мы, конечно же, разработаем систему мотивации, чтобы через некоторое время всё не вернулось “на круги своя”.

  3. Выполним технические работы по настройке сервисов для планов и отчётов

    Выполнение задачи возможно также и силами ваших штатных специалистов по разработанному нами техническому заданию.

    У ежедневных планов и отчётов есть множество возможностей реализации. Если в вашей компании уже внедрены некоторые сервисы и корпоративные системы — мы постараемся использовать в работе именно их.

  4. Разработаем регламенты для сотрудников

    Систематизируем (в виде регламента) процесс составления плана, формирования отчётов и их оценки руководителем. Это позволит избежать различных трактовок работы с системой. А также значительно упростит обнаружение нарушений технологии и обучения новых сотрудников.

  5. Обучим сотрудников работе с планами и отчётами, старт использования и контроль выполнения стандартов

    Проведём обучение руководителей и сотрудников по работе с системой ежедневного планирования и отчётности, при необходимости запишем видео-уроки.

    Готовы в дальнейшем осуществлять контроль в ключевых местах, чтобы идея не была “профанирована”. Обучим и поможем руководителям разбирать эффективно рабочие отчёты своих подчинённых и профессионально работать с планами.


Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному бизнесу

Как оценить эффективность работы сотрудников по итогам рабочего дня с помощью ежедневных отчётов: метод «анализа и комментариев»

Каждый руководитель рано или поздно начинает внедрять планирование в своей компании/подразделении. И с удивлением обнаруживает, что толку и продуктивности оно само по себе прибавляет в работе немного, а вот время требует прилично.

Секрет в том, что планирование бессмысленно без разбора в последующем фактических результатов. Внедрение системы анализа и оценки рабочих отчётов — лучшее средство контроля выполнения запланированного.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Определились?

Наши менеджеры помогут вам оценить проект, разделить его на этапы и запустить в работу.

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Что о нас говорят наши клиенты

По итогам семинара Евгения Севастьянова, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления Евпатории.

user_avatar

Андрей Филонов

Мэр
Администрация города Евпатория, республика Крым

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

Стоимость

  1. Первая консультация бесплатно

    Бесплатная консультация позволяет вам оценить качество услуг и получить краткие рекомендации (только для собственников).

  2. Стартовая конференция от 27 т. руб.

    Необходима для составления стратегического плана работ с учётом специфики вашей компании (объём работ зависит от количества подразделений и сотрудников).

  3. Комплексное внедрение от 135 т. руб.

    Совместная работа над всем проектом: передача технологий, обучение, выполнение вами практических задач с нашей помощью; составление оперативных планов; помощь в преодолении подводных камней и сложностей.

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Учитываем в работе существующие правила в компании, права обычая, наработки по управленческим технологиям, характеристики партнёров и топ-менеджеров.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Начнем?

Наши менеджеры помогут вам оценить проект, разделить его на этапы и запустить в работу.

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России



Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле