Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

Внедрение системы ежедневных планов и отчётов для сотрудников, дальнейшее сопровождение и контроль

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие выгоды Вы получите от этой услуги?

  • Рост эффективности сотрудников в 1,5 раза (средняя температура по больнице)

    За счёт ежедневного планирования каждый сотрудник знает, какую задачу и в какой последовательности ему необходимо делать. Это даёт возможность руководителю расставлять приоритеты и концентрировать внимание сотрудников на выполнении наиболее важных задач.

  • Точная оценка эффективности сотрудников

    Часто руководитель попадает в ситуацию:вроде бы подчинённый и старается, и допоздна задерживается на работе, но все равно его результаты так далеки от ожидаемых!

    Ежедневные рабочие отчёты помогут увидеть реальную производительность и эффективность каждого. Это позволит от аутсайдеров — избавиться, а наиболее эффективных — премировать

  • Постоянное совершенствование внутренних процессов и стандартов

    Регулярный разбор отчётов позволяет находить задачи, выполненные неэффективным способом. Это поможет скорректировать алгоритм/регламент, и в будущем как сам исполнитель, так и его коллеги реализуют задачу в меньшие сроки и/или качественнее. А это и есть конкурентное преимущество!

Цитата на злобу дня

Продуманный план — результат работы разума, а ошибки — результат желаний сердца


— Неизвестный

Алгоритм нашей работы

  1. Проведем аудит действующей системы планирования и отчётности

    Для того чтобы разработать сценарий внедрения планов и отчётов, необходимо понять, в какой “точке” ваша компания находится сейчас. Поэтому мы изучим, как у вас организованы планирование и отчётность, в каком виде и с помощью каких технологий вы получаете информацию от сотрудников.

  2. Сформируем план действий по внедрению и систему мотивации

    Теперь наша задача — выстроить план работ по внедрению таким образом, чтобы прийти из текущей “точки A” в “точку Б”, когда работа с планами и отчётами полностью формализована.

    Внедрение может быть сначала выполнено в одном небольшом подразделении (“пилотный проект”) и после этого масштабировано на всю компанию. Затем мы, конечно же, разработаем систему мотивации, чтобы через некоторое время всё не вернулось “на круги своя”.

  3. Выполним технические работы настройке сервисов для планов и отчётов

    Выполнение задачи возможно также и силами ваших штатных специалистов по разработанному нами техническому заданию.

    У ежедневных планов и отчётов есть множество возможностей реализации. Если в вашей компании уже внедрены некоторые сервисы и корпоративные системы, мы постараемся использовать в работе именно их.

  4. Разработаем регламенты для сотрудников

    Систематизируем ( в виде регламента) процесс составления плана, формирования отчётов и их оценки руководителем. Это позволит избежать различных трактовок работы с системой. А также значительно упростит обнаружение нарушений технологии и обучения новых сотрудников.


  5. Обучим сотрудников работе с планами и отчётами, проконтролируем выполнение стандартов

    Проведём обучение руководителей и сотрудников работе с системой ежедневного планирования и отчётности, при необходимости запишем видео-уроки.

    Готовы в дальнейшем осуществлять контроль в ключевых местах, чтобы идея не была “профанирована”. Обучим и поможем руководителям эффективно разбирать рабочие отчёты своих подчинённых и профессионально работать с планами.

Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению

Ежедневные рабочие отчёты: Как узнать, что сделали по итогам дня ваши подчинённые

Чем сегодня занимались мои подчинённые? Какие задачи ими были выполнены? Сколько времени на это ушло, и какие результаты достигнуты? На эти вопросы у многих руководителей зачастую нет ответа. Есть ли выход? Задачу решают ежедневные отчёты для каждого подчинённого.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Сделайте первый шаг к результату!

Отправьте заявку. Мы дадим конкретные рекомендации по действиям с учётом специфики вашей ситуации и компании

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Примеры выполненных проектов (кейсы)


Что о нас говорят клиенты

Основная польза в том что можно брать что-то готовое, внедрять, получать какой-либо результат, что очень ценно.

user_avatar

Олег Иоффе

Собственник
ЗДОРОВЬЕ

Простая и удобная форма подачи: делай раз, делай два, делай три; прикладное значение и применимость материалов к различным рабочим ситуациям.

user_avatar

Евгений Горбатов

Собственник
Клавторг

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

Рекомендую Евгения Севастьянова как опытного консультанта по построению системного бизнеса.

user_avatar

Анна Тимохина

Директор
Апельсин

Евгений помог идти именно тем путем, где мы получим результат быстрее. Где затратив меньше усилий уже можно получить какие-то быстрые победы.

user_avatar

Андрей Чумаков

Управляющий партнер
Elemcon

Стоимость

  1. Запросить консультацию и расчёт стоимости с учётом вашей конкретной ситуации и специфики компании

    Стоимость будет зависеть от необходимого объёма работ в конкретно вашем случае: текущей ситуации (отношения и права обычая в коллективе, уровень подготовки руководителей персонала, структура управления и масштабы деятельности); какие управленческие технологии используются на практике на данный момент; от уровня владения управленческими компетенциями ключевых лиц и топ-менеджеров. Кто-то обходится одной бесплатной консультацией, кто-то 3-4 часами работы в месяц, а в некоторых случаях необходимо вначале провести тренинг для руководителей.

    Запросить консультацию и расчёт стоимости (нажмите на ссылку).

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Сделайте первый шаг к результату!

Отправьте заявку. Мы дадим конкретные рекомендации по действиям с учётом специфики вашей ситуации и компании

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России


Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле