Вeбинар
Школа регулярного менеджмента Евгения Севастьянова
Записаться!
Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

Аудит компании на соответствие системному управлению (регулярному менеджменту)

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие выгоды Вы получите от этой услуги?

  • Узнаете в какой ситуации находится компания и какую стратегию выбрать для улучшений на основе системного подхода к управлению

    Прежде чем что-либо менять важно понять “Есть ли в этом необходимость?” и “С чего начать?” Мы оценим насколько используемые подходы к управлению позволяют добиваться целей бизнеса, включая: масштабировать компанию, обеспечить рост прибыли, организовать для собственника выход из оперативки.

  • Найдёте точки улучшения существующих технологий управления, используемых в компании

    Например, история планёрок и совещаний вместо бумажного вида — в электронном виде со ссылками на поставленные задачи в системе. Теперь можно проверить в 1 клик как выполняются задачи, обсужденные на совещании и запланированные 2-4 недели назад.

    Пример №2. Вместо бумажных инструкций для офисных работников — использовать электронные чек-листы с ссылками на алгоритмы выполнения и обучающее видео.  

  • Увидите сколько можно сэкономить денег и других ресурсов за счёт устранения “узких мест” и некачественной работы

    Если менеджеры передают заказ на производство, но при этом постоянно упускают важные пожелания клиента и параметры заказа — необходимость “переделки” из-за невыполнения требований клиента приводит к убыткам и потере репутации. Для наиболее серьёзных проблем мы подберём конкретные инструменты для их решения.

Цитата на злобу дня

«Тот, кто правильно указывает на мои ошибки, — мой учитель; тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, — мой друг; тот, кто мне льстит, — мой враг»

— китайский стратеги и мыслитель Сунь Цзы (VI века до н.э.)

Алгоритм нашей работы

  1. Вы предоставляете данные о текущей ситуации в компании

    Мы присылаем подробный чек-лист для аудита из более чем 33 пунктов и 56 вопросов, включающие информацию о: существующих правилах, наказаниях и поощрениях, в какой форме хранятся регламенты, как организовано обучение руководителей, какие проблемы особенно остро стоят перед компанией.

    Для каждого вопроса Вы заполняете поле "Ответы" (прямо в таблице). Необходимые примеры документов для ознакомления (например: тексты регламентов, приказы, графики и т.д.) вы высылаете по почте или через облачное хранилище.

  2. Мы изучаем и анализируем заполненный чек-лист и примеры документов

    Евгений Севастьянов изучает примеры и информацию, заполняет при необходимости поле "Комментарий Консультанта". Составляется список вопросов для уточнения фактов.

    Основная цель — найти “белые пятна” и “узкие места” в используемых управленческих технологиях, которые негативно влияют на прибыльность, управляемость, прозрачность, возможность масштабирования и приводят к перегрузке ключевых лиц.


  3. Совместно обсуждаем каждый пункт чек-листа

    По каждому из вопросов отделяем "факты" от "мнения о фактах". Например, когда обсуждаем существующую мотивацию Вы говорите: "у нас применяются штрафы”. В данном случае нам потребуется вся существующая на текущий момент информация по этому вопросу: список тех, к кому применялись штрафы, положение о штрафах, кто и где фиксирует нарушения, формат фиксации и т.д.

    Такой подход позволяет оценить реальную эффективность используемых технологий управления в вашей компании. Нередко оказывается, что практика сильно отличается от “бумажных правил”. При выработке рекомендаций мы отдаём приоритет дополнению ваших лучших практик, а не “переделки всего с нуля”.

  4. Мы разработаем план действий по итогам аудита

    Евгений Севастьянов составляет в письменном виде план действий по решению наиболее критичных проблем, а также рекомендации по стратегии внедрению регулярного менеджмента с учётом специфики вашей ситуации. Подготовит подборку материалов, которая позволит Вам выполнить запланированные мероприятия на практике. План действий совместно обсуждается с Вами.

    Отправьте заявку на аудит, чтобы получить чек-лист для проверки насколько управление в вашей компании отвечает системному подходу. При желании Вы сможете проверить свою компанию самостоятельно!

  5. Мы готовы сопровождать выполнение плана и внедрение технологий системного управления на практике

    Внедрение на практике в повседневную работу в компании можно организовать в формате индивидуальных консультаций (составим стратегический план действий и оперативный на ближайшие 2 недели с конкретными задачами и с точным пониманием "как это сделать" и необходимыми шаблонами и примерами документов + поддержкой в процессе, если возникли вопросы / сложности в реализации).

    Сопровождение по итогам аудита рассматривается как отдельная услуга.

Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному бизнесу

Как оценить эффективность работы сотрудников по итогам рабочего дня с помощью ежедневных отчётов: метод «анализа и комментариев»

Каждый руководитель рано или поздно начинает внедрять планирование в своей компании/подразделении. И с удивлением обнаруживает, что толку и продуктивности оно само по себе прибавляет в работе немного, а вот время требует прилично.

Секрет в том, что планирование бессмысленно без разбора в последующем фактических результатов. Внедрение системы анализа и оценки рабочих отчётов — лучшее средство контроля выполнения запланированного.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Получите бесплатную консультацию!

Перейдите на Системное управление компанией (регулярный менеджмент) и избавьтесь от безответственности и саботажа подчинённых, необходимости делать работу за своих сотрудников!

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Примеры выполненных работ


Что о нас говорят наши клиенты

Руководители стали лучше понимать друг друга, меньше стало проблем, начали управлять более эффективно.

user_avatar

Елена Тюренкова

собственник
ООО "Плинор"

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

По итогам семинара Евгения Севастьянова, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления Евпатории.

user_avatar

Андрей Филонов

Мэр
Администрация города Евпатория, республика Крым

Для меня “Открытая Студия” — хороший пример того, как дистанционно выстроить систему работы с подчинёнными и контроль выполнения задач.

user_avatar

Максим Клещев

Генеральный директор
Прокат спортивного инвентаря "Велородео"

Я рассказал Евгению о проблемных местах в работе компании и получил от него ряд управленческих советов, которые, во-первых, получилось легко внедрить, а во-вторых, они довольно скоро помогли мне устранить ряд проблем.

user_avatar

Денис Никонов

Генеральный директор
Официальный дистрибьютор экосумок в России "ecoLOFT.RU"

Стоимость

  1. Запросить консультацию и расчёт стоимости с учётом вашей конкретной ситуации и специфики компании

    Стоимость будет зависеть от необходимого объёма работ в конкретно вашем случае: текущей ситуации (отношения и права обычая в коллективе, уровень подготовки руководителей персонала, структура управления и масштабы деятельности); какие управленческие технологии используются на практике на данный момент; от уровня владения управленческими компетенциями ключевых лиц и топ-менеджеров. Кто-то обходится одной бесплатной консультацией, кто-то 3-4 часами работы в месяц, а в некоторых случаях необходимо вначале провести тренинг для руководителей.

    Запросить консультацию и расчёт стоимости (нажмите на ссылку).

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Получите бесплатную консультацию!

Перейдите на Системное управление компанией (регулярный менеджмент) и избавьтесь от безответственности и саботажа подчинённых, необходимости делать работу за своих сотрудников!

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России


Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле