Звонки по России:
Заказать звонок
Внедрение системного бизнеса
и регулярного менеджмента
Каталог услуг

Тренинг UPGRADE руководителей: внедрение системного управления и регулярного менеджмента в компании (ведущий: Евгений Севастьянов)

Узнать стоимость
Читать подробно
  • По категориям
  • Популярные

Какие выгоды я получу от этой услуги?

  • Руководители освоят системное управление на практике, что приведёт к сокращению издержек и росту прибыли

    Если сейчас каждый руководитель управляет “как умеет”, то после тренинга каждый из руководителей освоят на практике базовые технологии системного бизнеса: формализация задач, система регламентов, принципы договорённостей, разбор управленческих ситуаций, управление процессами, система обучения и адаптации сотрудников, управление проектами.

    В результате качество управление и эффективность работы сотрудников вырастет. Подчинённые руководителей, прошедших обучения, будут: допускать меньше ошибок, искать более эффективные способы решения задач. В итоге издержки сократятся, а качество и количество получаемого результата вырастет.

  • Сформируете единые стандарты управления в компании

    Крайне сложно оценить работу руководителя, если его обязанности НЕ формализованы. По итогам тренинга вы сможете составить список обязанностей руководителей, чётко зафиксировать в регламентах “как они должны выполняться” в виде пошаговых алгоритмов.

    Исчезнет зависимость от конкретных руководителей. Управленческая работа менеджеров станет прозрачной, что позволит отделять “бездарных” руководителей и “бездельников” от тех, кто ежедневно “вкалывает” на благо вашей компании ни на словах, а на деле.

  • Сформируете команду профессиональных управленцев и оцените каждого из участников

    По итогам тренинга вы сможете сформировать команду для внедрения технологий системного управления в повседневную деятельность компании и подразделений. Тренинг позволит оценить кто из ваших руководителей готов быть руководителем-профессионалом, а кто занимает эту должность только для “статуса”.

    Также вы сможете построить систему обучения руководителей внутри компании, чтобы передавать знания новичкам.

Цитата на злобу дня

«Если должность и дела среди людей не разделены, возникает несчастье: люди стремятся делать лишь то, что им выгодно, и борются за заслуги»

— Сунь Цзы

Алгоритм нашей работы

  1. Изучаем ваши цели и задачи

    Если кратко, то тренинг “UPGRADE руководителей” про обязанности, функции, навыки и компетенции руководителей в рамках системного управления и регулярного менеджмента в формате семинара.

    Вначале мы узнаём какие цели и задачи вы планируете достичь и решить с помощью тренинга, какие участники планируются, в какой ситуации сейчас находится компания. Совместно обсуждаем насколько тренинг подойдёт для их решения.

    По согласованию с вами программа может дополняться или изменяться (в зависимости от целей проведения тренинга в вашей компании и текущей корпоративной культуры).

  2. Адаптируем материалы и формат тренинга

    Адаптируем материал и формат тренинга с учётом специфики вашей компании, бизнеса и текущей ситуации (для этого перед тренингом 3-4 часа обязательно обсуждаем с заказчиком цели, используемые управленческие технологии и сервисы, организационную структуру, задачи компании, характеристики и личные запросы участников, существующую систему поощрения и наказаний и т.д.)

    Дорабатываем некоторые практические задания с учётом специфики и особенностей вашего бизнеса, а также участников из вашей компании. 

  3. Знакомимся с собственниками и ключевыми руководителям

    Встречаемся за 1 день до тренинга. Ещё раз обсуждаем вводную информацию и в каком формате будут проходить практические упражнения. Собираем конкретные мысли и принципы, которые вы планируете донести до участников и каким способом это будет сделано.

  4. Проводим очный тренинг

    Тренинг разделён на блоки. Каждый блок состоит из теории, практических заданий и обсуждения результатов их выполнения (обратная связь). Обратная связь каждому участнику. Совместный разбор итогов. Обсуждаем сценарии применения материала на основе ситуаций, возникающих в вашей компании. Каждый осваивает технологию во время практических заданий (разбираются конкретные ситуации).

    Подробно разбираем каждую технологию системного бизнеса: формализация задач, система регламентов, принципы договорённостей, разбор управленческих ситуаций, управление процессами, система обучения и адаптации сотрудников, управление проектами.

    Проходим и осваиваем на практике функции руководителя и с помощью каких управленческих технологий их необходимо выполнять. Какие компетенции и личные качества необходимо развивать управленцам, и как это делать в реальности.

    Все практические задания выполняются в индивидуальной рабочей тетради. По итогам тренинга участникам, по вашему желанию, могут быть выданы именные сертификаты.

    Отправьте заявку на подробную программу тренинга (на 7 страницах).

  5. Посттренинговое сопровождение

    Организовываем внедрение технологий системного управления на практике силами команды руководителей, сформированной по итогам тренинга. Поскольку все детально понимают и знают что необходимо делать — экономится много времени и энергии, не совершаются типовые ошибки. Все участники имеют единое представление о том, что необходимо делать в своих подразделениях.

    Внедрение на практике в повседневную работу в компании можно организовать в формате индивидуальных консультаций (составим стратегический план действий и оперативный на ближайшие 2 недели с конкретными задачами и с точным пониманием "как это сделать" и необходимыми шаблонами и примерами документов + поддержкой в процессе, если возникли вопросы / сложности в реализации).

    Посттренинговое сопровождение рассматривается как отдельная услуга.

Рекомендации эксперта
Евгений Севастьянов

эксперт по системному бизнесу

Должностные обязанности и функции топ-менеджеров, руководителей структурных подразделений и отделов: что должен знать и делать профессиональный управленец

Управление становится профессией только тогда, когда зафиксированы должностные обязанности и функции руководителей, а как их выполнять — написано в подробных пошаговых инструкциях.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле

Определились?

Наши менеджеры помогут вам оценить проект, разделить его на этапы и запустить в работу.

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Что о нас говорят наши клиенты

Мы получили ответы на все ключевые вопросы. Если вы уже внедряете регулярный менеджмент или только планируете, рекомендую обратиться к Евгению Севастьянову.

user_avatar

Илья Соломонов

Генеральный директор
Кухни ВИРС: производство и сеть салонов

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

По итогам семинара Евгения Севастьянова, начато применение регламентации и регулярного менеджмента в работе органов местного самоуправления Евпатории.

user_avatar

Андрей Филонов

Мэр
Администрация города Евпатория, республика Крым

Для меня “Открытая Студия” — хороший пример того, как дистанционно выстроить систему работы с подчинёнными и контроль выполнения задач.

user_avatar

Максим Клещев

Генеральный директор
Прокат спортивного инвентаря "Велородео"

Я рассказал Евгению о проблемных местах в работе компании и получил от него ряд управленческих советов, которые, во-первых, получилось легко внедрить, а во-вторых, они довольно скоро помогли мне устранить ряд проблем.

user_avatar

Денис Никонов

Генеральный директор
Официальный дистрибьютор экосумок в России "ecoLOFT.RU"

Стоимость

  1. Запросить стоимость проведения корпоративного тренинга Евгения Севастьянова

    Программа тренинга содержит детальное описание каждой темы (более 7 страница А4) с подробными условиями проведения + демо видео-фрагмент, снятый во время проведения тренинга + образец презентации и рабочей тетради

    Запросить программу тренинга и подборку материалов! (нажмите на ссылку).

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Учитываем в работе существующие правила в компании, права обычая, наработки по управленческим технологиям, характеристики партнёров и топ-менеджеров.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Начнем?

Наши менеджеры помогут вам оценить проект, разделить его на этапы и запустить в работу.

Отправить заявку
или позвоните: Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Звонки по России

Часто задаваемые вопросы по услуге



Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле