Звонки по России:
Заказать звонок
Агентство Евгения Севастьянова
по внедрению системного управления
Каталог услуг

О компании: Кто мы такие и наши ценности

Ключевые принципы «Открытой Студии»

Регулярный менеджмент, как система управления

Любая клиентская или внутренняя задача выполняется в соответствии с парадигмами регулярного менеджмента. Подробная информация: «Как навести порядок в работе подчинённых: Семь правил регулярного менеджмента».

Компетентные руководители

Каждый руководитель несёт полную ответственность за работу своих подчинённых. Поэтому каждый менеджер обязан постоянно совершенствовать свои компетенции руководителя “Ключевые компетенции руководителя для эффективного управления подчинёнными — «страшный» чек-лист для самопроверки и оценки”.

Общечеловеческие ценности

Да, есть и такие. Каждый руководитель в нашей компании следует им: “Двенадцать ценностей таллинской школы менеджеров Владимира Тарасова”.


Отзывы клиентов «Открытой Студии»

На сегодняшний день процент людей, которые работают хорошо и эффективно в нашей компании увеличился в разы.

user_avatar

Алла Штауб

Генеральный директор
Компания «Диал»

Основная польза в том что можно брать что-то готовое, внедрять, получать какой-либо результат, что очень ценно.

user_avatar

Олег Иоффе

Собственник
ЗДОРОВЬЕ

Это оценивают наши клиенты, потому что их заявки обрабатываются более оперативно, то есть эффективность менеджера влечет повышение статуса компании.

user_avatar

Алексей и Мария Солковы

Собственник
АВТОМАСТЕР

Некоторые наши достижения

diplom_preview.png

Разработаны авторские методы внедрения системного управления

регламенты, рабочие отчёты, функции руководителей, система подбора и обучения, разбор управленческих ситуаций

Book-cover-with-Tarasov-136x189px.jpg

Соавторство книги с Владимиром Тарасовым

Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования"

RM-corporate-training-136x189px.jpg

Комплексный тренинг "UPGRADE руководителей"

Разработана уникальная программа обучения для руководителей ключевым технологиям системного управления

diplom_preview.png

Авторские онлайн-курсы для руководителей, не имеющие аналогов

по рабочим отчётам, системе регламентов и системному подходу к управлению, не имеющие аналогов по сочетанию теории и практики

Tarasov-Croud-Training-136x189.jpg

Ключевые тренинги Владимира Тарасова (успешно пройдены)

Включая знаменитый 10-ти месячный крауд-тренинг "Персональное управленческое искусство" (10 месяцев), который закончен с "Отличием".

2020-03-20-Sochi-Business-Camp-134x189.jpg

Участие в мероприятиях Таллинской Школы Менеджеров

Выступление на 1-ой международной научно-практической конференции в 2016 году и участие в бизнес-лагере по технологии В.К. Тарасова

Наши преимущества

3038699 - business hand money.png

Быстрые и измеримые результаты

Первые результаты в виде сэкономленных денег, роста управляемости сотрудниками и компанией — через 2 недели после старта работ.

3727944 - abduction alien cow spaceship ufo.png

Минимизируем риск саботажа и новизны для сотрудников

Разбиваем освоение и внедрение управленческой технологии на маленькие шаги. Добьёмся успеха и конкретного результаты на "узком" участке и лишь затем будем его "расширять".

2090166 - navigation radar scan tar.png

Адаптируем под специфику вашей компании и конкретную ситуацию

Адаптируем стратегию и формат работы к существующим правилам в компании, корпоративной культуре, используемым управленческим технологиям, качествам и компетенциям ключевых лиц.

2090181 - geo global globe planet t.png

Внедряем не только по форме, но и по сути

Полная передача всех управленческих технологий, шаблонов документов и необходимых регламентов в ваши руки. Вы сможете самостоятельно их использовать, составлять и обучать других руководителей.

Слово собственника

Чтобы системное управление и регулярный менеджмент были внедрены на практике необходимо, чтобы ключевые руководители компании освоили базовые управленческие технологии: систему регламентов, разбор управленческих ситуаций с сотрудниками, принципы соблюдения договорённостей, рабочие планы и отчёты и т.д.

Моя задача — не только обучить управленческим технологиям, но и добиться их применения на практике; помочь преодолеть препятствия; адаптировать к специфике вашей компании; внедрить их в повседневную работу руководителей всех звеньев.

Мои принципы внедрения системного управления и регулярного менеджмента
expert_photo
Евгений Севастьянов

Евгений Севастьянов

эксперт по системному управлению
Личная информация:

Управленческий опыт: 18 лет
Консультировал в области регулярного менеджмента более 240-ка компаний: от 16 до 9.300 человек (включая: холдинги, сети магазинов, фабрики, сервисные компании, строителей, государственных служащих, веб-агентства, интернет-магазины).

Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»

генеральный директор и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия»: http://openstud.ru и основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучение для собственников и руководителей): https://regular-management.ru/

эксперт по системному управлению


Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле