Звонки по России:
Заказать звонок
Внедрение системного бизнеса
и регулярного менеджмента
Каталог услуг

Как будет организована работа по переходу от текущей ситуации в компании к дистанционному управлению?

Для того чтобы перейти к дистанционному управлению, вначале необходимо систематизировать бизнес. Для этого потребуется обучить вас, а также внедрить в работу компании:

  • Систему регламентов, в рамках которой для каждой должности и каждого процесса подробно расписан алгоритм действий.
  • Ежедневные планы и отчёты для сотрудников, постановку задач в формализованном виде + учёт времени по каждой задаче + формализация всех видов работ (включая переговоры, конференции, собрания).
  • Комплект документов для юридической безопасности: соглашения о конфиденциальности, доверенности, специально разработанные договоры с сотрудниками и контрагентами.
  • Систему поиска, оценки квалификации и дальнейшего развития сотрудников с помощью уникальной технологии поиска сотрудников, грейдов, таблицы компетенций.
  • Общие правила по соблюдению договорённостей сотрудниками на 100% и разбору всех ситуаций отклонений (принципы регулярного менеджмента).
  • Делегирование ключевых функций в компании наёмным топ-менеджерам (распланировать функции и блоки, найти квалифицированных топ-менеджеров, организовать их повседневную деятельность и её контроль).

Читайте подробнее в статье “Удалённое управление компанией: как управлять своим бизнесом из любой точки мира”.

Основная цель обучения — передать вам не только знания, но и опыт работы с технологией на практике. Поэтому процесс передачи каждой из перечисленных выше технологий состоит из следующих шагов:

  1. Сделаем теоретическое введение в рамках живой конференции + предоставим дополнительные материалы для изучения + покажем реальные примеры применения на практике в других компаниях + дадим необходимые шаблоны документов и регламенты.
  2. Дадим вам практическое задание (домашнее) на отработку технологии: выполнение аналогичных действий для вашей компании с учётом её специфики.
  3. Оценим результаты выполненной вами работы, дадим обратную связь и окажем помощь в формировании у вас устойчивого навыка использования технологии.

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!
Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле
 

Принципы соблюдения договорённостей — основа системного бизнеса!

Хотите получить больше материалов по системному управлению?

Заполните форму, чтобы первым узнавать о новых примерах и приёмах использования технологий системного бизнеса на практике!

Ваше имя*
Не заполнено поле
Email*
Не заполнено поле